A fazenda Bacuri é uma agroindústria familiar e artesanal que fica no município de Augusto Corrêa, na Amazônia oriental, Pará, Brasil. Aqui desenvolvemos e fabricamos algumas linhas de produtos como: geleias, licores, frutas desidratadas e doces. Nossas frutas vem de áreas de manejo florestal implantados na década de 70 e esse manejo continua sendo executado até hoje. Temos total rastreabilidade da cadeia produtiva seja com o uso de nossas frutas ou as adquiridas em nossos parceiros.Além do processamento das frutas, ajudamos a desenvolver o turismo de experiência, proporcionando a vivência em nossos processos produtivos e dos parceiros locais. O pioneirismo deste projeto, pautado no empreendedorismo feminino, tem sua história registrada em alguns fatos: Primeira agroindústria familiar a obter o selo de inspeção e federal no estado do Pará; detentora do selo orgânico por auditoria para os três mercados BR/CE/USDA e Selo da Agricultura Familiar.
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O projeto é lindo, a inciativa da Hortencia é sensacional! Tive o prazer de visitar a fazenda Bacuri e tão logo, quando for possível, quero fazer a rota amazônica. Só tenho orgulho de ver esse projeto se desenvolvendo na região Bragantina.
BOA TARDE!
Leonardo por gentileza veja as alterações que fiz e se estou no caminho certo. Pois, com a lida no campo direto e com foco nas vendas fiquei um pouco ou até mesmo deixando de escrever de forma mais atualizada na linguagem dos negócios. Desde dejá agardeço toda a atenção.
Muito obrigada
Oi Hortencia, acho que você fez algumas mudanças na direção certa. Na minha opinião, o próximo passo para continuar melhorando é tentar fazer uma descrição mais fluida das idéias, especialmente na seção do modelo de negócios. Tente reduzir o número de palavras que você lista separadamente com o personagem / .. Pode ser mais positivo se você tentar narrar de uma maneira mais descritiva a operação do seu negócio, especialmente focada na geração de valor. Se você tiver imagens da maneira como usa a tecnologia em seus negócios, seria ótimo se você as incluísse na apresentação anexada. Este é um ponto muito importante no processo. Muitas saudações e estarei atento a qualquer comentário.
Olá, parabenizo você pelo seu empreendimento, é muito inspirador. Para garantir o melhor desempenho durante a avaliação, sugiro que você leve em consideração os seguintes pontos. 1. É recomendável explicar seu modelo de negócios com muita clareza. Se possível, verifique os modelos de tela de referência. Você pode encontrar informações sobre eles na internet. 2. Considero apropriado abordar a questão dos problemas em relação ao seu ambiente externo, ou seja, por exemplo: desemprego rural ou perda de biodiversidade. Dessa forma, você pode melhorar a noção do impacto que gera. 3. É importante detalhar e, se possível, quantificar algumas variáveis do impacto a ser alcançado. Esse impacto deve estar diretamente relacionado aos problemas a serem atacados. 4. Por fim, considero vital que você aprofunde a explicação sobre o uso da tecnologia em seus negócios, pois isso na chamada é um ponto fundamental e talvez seja a maior oportunidade que seu aplicativo apresenta.
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